Další oblasti našeho působení:
Procesní přestavba
Návrh modifikace a optimalizace procesů tak, aby byly odstraněny duplicity a nelogické vazby. Návrh nového optimalizovaného modelu procesních vazeb.
Organizační struktura
Tvorba nové organizační struktury, která bude respektovat reálné potřeby procesů. Provedeme detailní analýzu vedlejších a obslužných procesů, zhodnocení jejich výkonnosti a posoudíme výhodnost jejich outsourcingu.
Motivační a mzdové systémy
Jako důležitý prvek tvorby motivačního prostředí je v rámci našeho projektu věnována velká pozornost i systému motivace a odměňování jednotlivých pracovníků.
Optimalizace počtu pracovníků
Stanovíme kapacitní náročnosti jednotlivých činností a navrhneme optimální počet pracovníků na jednotlivých pracovištích.
Školení managementu
Školení managementu v rámci projektu bude zaměřeno na celou řídící strukturu. Pro naši úspěšnou činnost je toto školení významnou podporou samotné práci na projektu, protože zde můžeme vysvětlit souvislosti navrhovaných opatření a kroků.